Personalplanung
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die Ihr herausforderndes Projekt oder Programm schnell zum Erfolg führt?
Kontaktieren Sie mich.
Kompetenzen
Personalführung und/oder Leitung von Projektteams:
- Entscheidungen herleiten
- Anweisungen klar und nachvollziehbar formulieren
- Team zum selbständigen arbeiten
anhalten
Kommunikation und Networking:
- auf Leute zugehen
- Dialogbereitschaft
- Integration der Kommunikations-notwendigkeit in den Führungsalltag
- Information, Transparenz, Delegation
und Verantwortungsweitergabe
Projektmanagement und Personalplanung:
- Identifikation von Veränderungsbedarf
und Machbarkeitsstudie - Gewinnung von Projektsponsor und Stakeholdern sowie Projektressourcen
- Aufstellung und Monitoren des
Projektplans
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Situation: 50 Mio € Umsatz
Umsetzungsschritte:
Feststellung der Ist-Situation
Machbarkeitsstudie:
Analyse der vorhandenen Prozesse und IT-Systeme vor dem Hintergrund der nationalen und internationalen Zahlungsverpflichtungen gegenüber Kunden, Lieferanten und Partnern: Sicherheitsvorkehrungen,
Firewall, bankspezifische Schnittstellen, Investitionsüberprüfung, Schwachstellenanalyse
Aufbereitung eines Konzeptes zur Vorlage bei der Geschäftsleitung:
Ableitung von Optimierungsmaßnahmen, Entwicklung der Ziele:
Zahlungsfluss, Kosten- Zeitersparnis
Strukturierung der Abläufe und Prozessoptimierung,
Abbau von Überstunden in der Höhe von 30 % FTE
Redesign der Prozesse
Lösung: Implementierung des Multicashsystem unter Wahrung der
steuerrechtlichen, bankrechtlichen, vertragsrechtlichen und
gesellschaftsrechtlichen Rahmenbedingungen
Umsetzung:
- 8 Monate bis zur Umsetzung des Piloten
- Review der vertraglich festgelegten Verantwortlichkeiten auf Seiten
der Geschäftsführung - Abstimmung mit der IT, der Bank
- Abbildung der neugestalteten Prozesse mit der IT und Mitarbeiter
Rechnungswesen
Festlegung der Erfolgsfaktoren:
- Fehlerreduzierung
- Optimierung der Prozesslaufzeiten
- Berichtsfähigkeit